Technologie-Kampagnen: Unterschied zwischen den Versionen
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* Bekannt ist diese Vorgehensweise vom Hausbau, bei dem der [http://de.wikipedia.org/wiki/Architekt Architekt] der Anschieber des Bauprojekts ist, der eine Vielzahl von spezialisierten Unternehmen koordiniert. | * Bekannt ist diese Vorgehensweise vom Hausbau, bei dem der [http://de.wikipedia.org/wiki/Architekt Architekt] der Anschieber des Bauprojekts ist, der eine Vielzahl von spezialisierten Unternehmen koordiniert. | ||
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| + | ** Das Wissen vieler Menschen wird gebündelt | ||
| + | ** Die Verantwortung wird auf viele Schulter verteilt | ||
| + | ** Die Organisation einer Kampagne ist schlank und Anpassungsfähig | ||
| + | ** Die Konzepte der Peer-Produktion sind anwendbar | ||
Version vom 19. November 2009, 18:51 Uhr
Die Idee der Technologie-Kampagne
- Bei der heute vorherrschenden industriellen Realisierung von neuen Technologien, ist die Serienproduktion das Ziel jeder technologischer Entwicklung. Die Serienproduktion aber erfordert zum Einen einen hohen Kapitalaufwand für Produktionsanlagen, zum Anderen lassen sich Änderungen der Technologie nur unter großem Aufwand in die Serienproduktion einbringen. Abgesehen davon führt die industrielle Produktion dazu, dass sich die Produktionsmittel im im Eigentum einiger weniger Menschen befinden.
- Eine Lösung für dieses Problem besteht darin, neue Technologien in Form von einmaligen Kampagnen zu realisieren. Dabei können die Konzepte des Entrepreneurship angewendet werden. Dabei bringt jedes beteiligte Unternehmen die Ressourcen in die Kampagne ein, die dem Unternehmen in der alltäglichen Produktion zu Verfügung stehen. Auf diese Weise können die Ressourcen von sehr vielen kleinen Unternehmen gebündelt werden.
- Bekannt ist diese Vorgehensweise vom Hausbau, bei dem der Architekt der Anschieber des Bauprojekts ist, der eine Vielzahl von spezialisierten Unternehmen koordiniert.
- Vorteile von Technologie-Kampagnen:
- Es sind kaum Investitionskosten notwendig, da die Produktionsmittel bereits vorhanden sind
- Die Beteiligten müssen keine Berufsfremden aufgaben übernehmen
- Das Wissen vieler Menschen wird gebündelt
- Die Verantwortung wird auf viele Schulter verteilt
- Die Organisation einer Kampagne ist schlank und Anpassungsfähig
- Die Konzepte der Peer-Produktion sind anwendbar
